经济企业界  汪静静

一、目前我县数字化转型的基本情况

近年来，我县全力推动制造业数字化转型工作并取得积极进展。制定了《关于印发凤阳县大力促进工业经济高质量发展若干政策试行的通知》，分阶段开展了数字化转型培训及政策宣讲会；积极落实省市县相关政策，成功申报省级数字化转型示范园区和中小企业数字化典型示范项目；梯度培育智能工厂和专精特新企业；有序推进数字化软件包推广应用和数字化诊断评估工作；持续完善相关基础配套设施建设。

截至目前，累计培育了省级数字化车间9家、市级数字化车间9家、基础级智能工厂5家；两化融合管理体系AAA级认证企业1家；国家级专精特新小巨人企业3家、省级专精特新冠军企业2家、省级专精特新中小企业33家、创新型中小企业124家；省级工业设计中心5个、市级工业设计中心3个；省级企业技术中心14家、市级企业技术中心15家。累计完成数字化诊断82家，发放软件服务包400余个，累计建成通信基站1665个。

二、我县制造业数字化转型发展存在的问题

一是企业转型内生动力不足。企业开展智转数改，设备联网，安全性是一个重要的限制因素。企业担心数据登云之后会存在生产数据、核心技术等相关信息泄露，导致企业有数据安全顾虑，不敢转。而且中小企业智转数改过程中面临专业人才缺乏、管理能力有限等难题，导致数字化转型软件不会用、难以匹配需求，转型门槛相对较高，企业不会转。

二是转型基础支撑相对不足。与发达地区比，凤阳县的数字基础能力还有不小的差距。首先是构建高速泛在、云网融合、智能便捷、安全可控的智能化综合性数字信息基础设施支撑能力不强。另外，在推动数据资源共享方面还需要下功夫，现在很多企业之间的数据难以共享和互通，形成了数据孤岛。一些企业还相当程度存在“哑设备”“碎网络”“杂软件”“死数据”问题。不仅降低了数据资源利用效率，也增加了处理难度和成本。

三是转型服务生态适配不足。中小企业开展智转数改的资金、人才、服务等方面需求还不能很好满足。一些中小企业不敢转主要还是缺资金，数字化需要企业长周期、大资本的持续投入，大企业可以通过项目贷款等方式解决资金筹措问题，中小企业普遍以自筹为主，银行、保险等金融机构配套的金融产品少，对中小企业智转数改的整体授信额较低。中小企业缺少智转数改所需的兼具业务能力、管理能力以及全局数字化理念和技能的复合型人才，在人才招引上大多存在引不来、留不住、储备少等问题。中小企业智转数改工具相对单一，大企业提供的数字化解决方案对中小企业来说，不仅成本高，实用性也不强。工业互联网公共服务平台尚未形成体系，能够提供海量解决方案的数字化服务商较少，对企业提出的个性化定制、数据互通等需求不能够充分满足。

三、对我县制造业数字化转型发展的建议

（一）增强政策支撑，让“转”的有信心。制定并实施一系列针对性强、覆盖面广的政策措施，包括项目奖补、低息贷款等，有效降低企业数字化转型的初期投入成本和运营风险。加强宣传攻势，利用多种媒体渠道，包括网络、电视、广播、报刊等，广泛传播数字化转型的成功案例、经验分享和预期效益，提高社会各界的认知度和认同感。组织专题论坛、研讨会、培训班等活动，邀请专家学者、企业代表和行业领袖进行交流互动，形成“政府引导、企业主体、社会参与”的良好氛围。建立健全跨部门协作机制，打破信息壁垒，实现数据共享、业务协同和资源高效配置。形成产学研用紧密结合的数字化转型创新体系，提升整体创新能力和服务水平。

（二）优化基础支撑，让“转”的放心。加快基础通信基站的建设与改造，对5G信号覆盖薄弱区域加强投入，进一步完善城区、乡镇街道、美丽乡村、主要交通干道、园区的5G网络深度覆盖，为数字化转型的发展提供坚实的物理基础。同时，聚焦重点企业、重点行业、重点领域，实施一批数字化转型示范项目，通过典型示范引领，带动全县制造业整体数字化转型。加强与科研院所、高等院校等机构的合作，引进先进技术和人才，为数字化转型提供智力保障。大力开发标准化、模块化解决方案，为企业数字化转型提供有力支撑。同时，要加强企业、服务商、园区、部门的协同联动，形成数字化转型的合力。

（三）创新服务模式，让“转”的顺心。建立健全数字化转型服务体系，为企业提供全方位、全流程的咨询服务和技术支持。积极引进省内外优质服务商。利用凤阳县的政策优势、市场潜力和产业基础，吸引一批在数字化转型领域具有丰富经验和先进技术的企业入驻，为本地制造业企业提供高质量的咨询、设计、实施及运维等全链条服务。其次，大力培育本土生态服务商。通过项目奖补、技术创新奖励等政策措施，鼓励和支持本地企业向数字化转型服务商转型，特别是在工业软件、物联网等关键技术领域，形成一批具有自主知识产权和核心竞争力的本土服务商。再者，构建多元化、开放性的生态体系。推动服务商之间的合作与交流，促进技术、人才、资本等要素的自由流动和优化配置，形成资源共享、优势互补、互利共赢的数字化转型生态。